Luuk van der Laan

Bij een alliantie voeren vaak twee of meer partijen een deel van hun bedrijfsactiviteiten gezamenlijk, al of niet met opbrengstverdeling, maar in ieder geval met een gedeelde beslissingstructuur. Deze vorm van samenwerking vraagt veel flexibiliteit van de deelnemende organisaties en verschilt wezenlijk van een M&A-transactie of het opzetten van een OEM relatie. Een specialist kan hier substantieel waarde toevoegen.
Netwerk
In dit verband maak ik deel uit van een netwerk met niet-juridische alliantiemanagers en -adviseurs. Bovendien ben ik lid van de internationale vereniging van alliantie professionals A.S.A.P. (Association of Strategic Alliance Professionals, (www.strategic-alliances.org) en sponsor ik de Nederlandse afdeling hiervan (www.asapnederland.nl).
Juridische aspecten
Een aantal typerende juridische aspecten voor allianties zijn:
•Bestuur van de alliantie (Governance). Hoe worden beslissingen genomen en wie is er verantwoordelijk voor?
•Intellectueel eigendom (bijvoorbeeld patenten, merknamen, auteursrecht/software copyrights en juridisch onbeschermde kennis van zaken (know how)). Hoe zit het met de eigendom ervan, alsmede het gebruik, de bescherming en het afdwingen van deze rechten.
•Beëindiging van de alliantie, bij voltooien van de samenwerking of een tussentijdse beëindiging, alsmede de gevolgen daarvan voor IE rechten, voortgezette werkzaamheden van partijen als fade-out et cetera
•Mediation clausules
•Opbrengstverdeling. Hoe word je het eens over een verdelingsschema?
Welke juridische vraagstukken zijn nog meer relevant bij het opzetten van samenwerkingsvormen? Ik heb een artikel gepubliceerd op de mondiale website van de A.S.A.P., waarin ik deze vraagstukken samenvat. Bekijk de publicatie.
Allianties
Luuk van der Laan
Advocaat
Mejsevænget 9
6400 Sønderborg
Denemarken
Tel.: +31 (0)33 4610959
Tel.: +45 7465 4000
Mob.: +45 4183 6060
E-mail: luuk@luukvanderlaan.eu